An Change-Prozessen kann man verzweifeln: man kann sich verzetteln, Ausreden finden, die Umstände verantwortlich machen oder es den Mitarbeitern in die Schuhe schieben. Es besteht aber auch die Möglichkeit sich an eine unternehmensspezifische Strategie zu halten; ein großes Ziel vorzugeben, tansparent zu kommunizieren, gemeinsam zu starten, motivieren, nachzuhalten und damit fast Unmögliches möglich zu machen.

 

Im Laufe der letzten Jahre haben wir uns zu einer überregionalen Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkten Projekt-

und Change Management für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 400 Mitarbeitern entwickelt.


Eine Spezialisierung in der Organisationsgestaltung erfolgte in den Teildisiplinen

- Restrukturierung, beispielsweise die Einführung von neuen Führungspositionen

- Prozessoptimierung, durch neue IT oder teilautonome Arbeitsteams

- Trainings in den Bereichen Führung, Kommunikation und Moderation

- Personalauswahl, von Einstellungsinterviews bis zu mehrstufigen Auswahlverfahren als Assessment Center

 

Von unserem Standort Osnabrück aus bieten wir Ihnen einen fundierten und integrativen Beratunsatz aus einer Hand.

 

Sie erreichen uns unter der Rufnummer 0541-3472445 oder

unter der Emailadresse gluesenkamp@gmx.de