Beispiele Unternehmensberatung
Change Management, Strategie- und Prozessplanung
Mehrjähriger Beratung bei einem erfolgreichen Unternehmen im Holz- und Metallhandel. Reorganisation einer gesamten Abteilung, inklusive neuer Teamstrukturen und Prozessketten. Einführung eines neuen IT- Systems und Berücksichtigung dezentraler Fertigungsbereiche im gesamten Unternehmen. (Mitarbeiter 250)
Kommunikation und Konfliktmanagement
Mehrwöchiger Coachingzyklus mit dem Geschäftsführer und den leitenden Angestellten eines mittelständischen Unternehmens.
Zielsetzung bestand in der Bewältigung von internen Konflikten und Erarbeitung einer gemeinsame Ausrichtung (900 Mitarbeiter)
Teamentwicklung
Workshops mit anschließendem Gruppencoaching zur Verbesserung von Teamkompetenzen und Führungsverhalten bei einer mittelständischen Handelsfirma. Begleitetes Kochevent mit videogestützter Auswertung der Verhaltensweisen der Beteiligten. Zielsetzung war es, eine Sensibilisierung für teamorientiertes Handeln und Kooperation zu erzeugen.
Change Management, Umsetzungsbegleitung digitalisierung und kultureller Wandel
Einführung einer neuen Software bei einem öffentlichen Bildungsträger. Entwicklung einer zentralen Kommunikationsstrategie und Koordination prozessbegleitender Workshops mit abschließender Evaluation.
Kultureller Wandel: Implementierung einer wertschätzenden Feedbackkultur durch interne Schulungen der Fach- und Führungskrafte (Mitarbeiter 1300)
Change Management, Strategieplanung
Zweijährige Strategieberatung bei einem erfolgreichen Unternehmen im hochwertigen Einzelhandel. Erarbeitung einer Unternehmenskultur mit gelebten Werten, sowie Ableitung einer zukunftsfähigen Strategie für den Einzelhandel durch Integration neuer Vertriebskanäle. Begleitender Coachingprozess mit den Mitarbeiterinnen zu den Themen Servicequalität, Kundenorientierung und Kundenbindung.
Personalentwicklung & Inhouse Seminar
Mehrtägiges Seminar zum Thema Change Management in einem Konzern aus dem Lebensmitteleinzelhandel. Im Rahmen eines Management Programms wurde für angehende Führungskräfte ein unternehmensspezifisches Seminar entwickelt. Anschließende Workshops zur Umsetzung von Veränderungsprojekten. (Mitarbeiter 20000)