Unternehmensberatung

 

Als Berater von Unternehmen begleiten wir, bei komplexen Aufgabenstellungen, Personen mit Führungs- und Projektverantwortung in der praktischen Umsetzung von Sanierungen, Restrukturierungen und Veränderungsprozessen. 

  Mit diese disruptiven Veränderungen sind häufig Widerstände bzw. Konfliktsituationen verbunden.

 

Ein klar strukturiertes und transparentes Vorgehen ist für uns ebenso selbstverständlich wie ein wertschätzendes und konstruktives Arbeitsklima zu schaffen; dazu zählt auch die Berücksichtigung interkultureller Einflüsse im beruflichen Kontext. Sie können von uns fundierte, innovative und praxisbezogene Maßnahmen erwarten, die partnerschaftlich und vertrauensvoll umgesetzt werden.

 

Schwerpunkte im Changemanagement sind Unternehmen- bzw. Kennzahlensanalyse, Prozessoptimierung, Restrukturierungen, kultureller Wandel

und Digitalisierung. Zu unseren Ansätzen für eine nachhaltige Umsetzung gehören als grundlegende Voraussetzung projektspezifische Kommunikations- und Partizipationsstrategien.

 

Denn wie Peter Senge es formulierte: „Menschen haben nicht Angst vor Veränderungen, sie haben Angst davor verändert zu werden!"